Intensivos de fin de semana
Un sábado completo en Bilbao. Sin dilución, sin pausas innecesarias. Pensamiento crítico en su forma más concentrada.
Cómo está estructurado el sábado
El programa empieza a las 9:00 y termina a las 18:30. Hay pausas, hay almuerzo, hay tiempo para preguntas fuera del grupo. Lo que no hay es relleno.
Apertura y presentación de casos
Cada participante recibe el dossier de casos del día. Primera lectura individual. Identificación de los elementos que parecen relevantes y los que parecen irrelevantes. El facilitador no da pistas todavía.
Bloque 1: Sesgos en la evaluación de propuestas
Marco conceptual de los sesgos más frecuentes en decisiones empresariales. Aplicación inmediata al primer caso del dossier. Discusión en grupos de tres, puesta en común, análisis del facilitador.
Pausa
Treinta minutos. Café, conversación libre, tiempo para procesar lo del bloque anterior.
Bloque 2: Cuestionar datos y presentaciones
Cómo hacer preguntas sobre datos sin que parezca un interrogatorio. Técnicas de verificación de fuentes. Análisis de visualizaciones engañosas. Segundo caso del dossier: un informe con conclusiones cuestionables.
Almuerzo
Hora y media. El almuerzo es parte del programa: la conversación informal entre participantes tiene valor propio.
Bloque 3: Correlación y causalidad en informes
La confusión más cara en la toma de decisiones. Herramientas para distinguirlas. Casos reales de decisiones empresariales basadas en correlaciones mal interpretadas como causas.
Bloque 4: Argumentar sin confrontar
Estructuras de comunicación para defender posiciones en entornos de presión. Práctica en parejas con situaciones de desacuerdo simuladas. El facilitador observa y da feedback individual.
Cierre y plan de aplicación
Cada participante define dos o tres situaciones concretas de su entorno laboral donde aplicará lo aprendido. El facilitador revisa y comenta cada plan. Fin a las 18:30.
Detalles del workshop
Dónde
Bilbao, País Vasco. La dirección exacta de la sala se comunica a los participantes confirmados una semana antes del workshop.
Cuántos
Máximo doce participantes por edición. No hay excepciones a este límite. Es parte del diseño del programa, no de la logística.
Para quién
Profesionales con experiencia laboral. El programa no está diseñado para recién graduados sin contexto empresarial. Se requiere haber trabajado en entornos organizativos.
Qué incluye
Dossier de casos, material de referencia en formato digital, almuerzo y pausas. No incluye alojamiento ni transporte.
Cuándo
Consulta las fechas disponibles escribiendo a [email protected]. Las ediciones se programan con varios meses de antelación.
Inscripción
El proceso de inscripción se gestiona por correo electrónico. Antes de confirmar una plaza, el equipo puede hacer preguntas sobre el perfil del participante.
De dónde vienen los materiales
Los casos del workshop se construyen a partir de situaciones empresariales reales. No son inventados para ilustrar un concepto. Son reconstrucciones de lo que ocurre en reuniones, en comités de dirección, en presentaciones de resultados.
Los nombres, sectores y detalles identificativos se modifican. La estructura del problema, los sesgos involucrados y las dinámicas de grupo se mantienen.
Esto significa que los participantes reconocen los casos. No como algo que les ha pasado exactamente, sino como algo que podría haberles pasado. Esa familiaridad hace que el aprendizaje sea más rápido y más duradero.
¿Tienes preguntas sobre el programa?
Escríbenos antes de inscribirte. Preferimos que vengas con expectativas ajustadas a lo que el workshop puede ofrecerte.
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