Piensa con más
Un workshop intensivo para profesionales que quieren evaluar propuestas, cuestionar datos y argumentar posiciones con claridad y sin confrontación.
Reunión tras reunión, las mismas dinámicas
Alguien presenta un informe con gráficas impresionantes. Nadie pregunta de dónde vienen los datos. Otro propone una solución que "funcionó en otra empresa" y el grupo asiente. Al final, las decisiones se toman por consenso tácito, por autoridad jerárquica o por el que habla más alto.
No es falta de inteligencia. Es falta de herramientas. El pensamiento crítico aplicado al trabajo no se aprende en la universidad ni en los manuales de gestión. Se aprende practicando, con casos reales, en un entorno donde equivocarse no tiene coste.
Nuestra perspectiva sobre esto
Cuatro bloques que cambian la forma de pensar
Cada bloque del workshop aborda una competencia específica. No teoría abstracta: ejercicios construidos a partir de situaciones empresariales que reconocerás.
Evaluar sin sesgos
Aprendes a identificar los sesgos cognitivos más frecuentes en entornos de trabajo: confirmación, anclaje, efecto halo. Y sobre todo, qué hacer cuando los detectas en ti mismo o en los demás.
Cuestionar datos
Los datos mienten cuando se presentan mal. Practicamos cómo hacer las preguntas correctas sobre fuentes, muestras, metodología y visualización, sin parecer obstruccionista.
Correlación vs. causalidad
Una de las confusiones más costosas en la toma de decisiones empresariales. Trabajamos con ejemplos extraídos de informes reales para distinguir cuándo algo ocurre junto a otra cosa y cuándo la provoca.
Argumentar sin confrontar
Defender una posición sin que la otra persona se sienta atacada. Técnicas de comunicación estructurada que permiten mantener el desacuerdo de forma productiva y respetuosa.
Por qué doce personas y no cien
El pensamiento crítico no se entrena escuchando una conferencia. Se entrena discutiendo, equivocándose, recibiendo feedback inmediato y volviendo a intentarlo.
Con más de doce participantes, eso no es posible. El facilitador no puede seguir el razonamiento de cada persona. Los grupos pequeños tienen dinámicas que los grandes no pueden replicar.
Un sábado completo en Bilbao. Sin interrupciones del trabajo diario. Con casos que habrás visto antes en tu empresa, aunque con nombres cambiados.
- Sesión de mañana: marcos teóricos aplicados inmediatamente
- Sesión de tarde: casos prácticos en grupos
- Cierre: plan de aplicación personal
- Material de referencia para después
Para empezar antes del workshop
Materiales que puedes usar ya, sin esperar a la próxima edición.
Guía de sesgos cognitivos en reuniones
Un resumen práctico de los sesgos más frecuentes en entornos laborales, con señales de alerta y preguntas de verificación para cada uno.
Solicitar guíaChecklist para evaluar un informe
Doce preguntas que deberías hacerte antes de aceptar las conclusiones de cualquier informe o presentación de datos en tu organización.
Solicitar checklistPlantilla de argumentación estructurada
Un formato de una página para preparar cualquier posición antes de defenderla en reunión. Incluye espacio para anticipar objeciones y preparar respuestas.
Solicitar plantilla
El próximo intensivo es en Bilbao
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